在“寒冬”里，永遠(yuǎn)都有一批優(yōu)秀的公司逆勢而行，展示出成為巨頭的潛質(zhì)。

 對比這兩組數(shù)據(jù)，我們能夠發(fā)現(xiàn)：從其種子用戶到六年之后的當(dāng)下，知乎的用戶分布構(gòu)成呈現(xiàn)出了較高的一致性。互聯(lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，愿意付費的人群，依舊是那些具備高價值的人，當(dāng)下要創(chuàng)造價值，推動內(nèi)容消費，需要依舊是這些有價值內(nèi)容和有價值的人。

對于知乎平臺而言，我們能夠看到，知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。而也正因為知乎用戶的構(gòu)成結(jié)構(gòu)，使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”，具備了客觀、理性、討論的平臺基因，讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位，其發(fā)聲能夠讓人信服。但是換個角度，從在社會事件中對錯誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。

在過去一年，我們看到，知乎的這種影響力得到了進(jìn)一步的彰顯，乃至是促進(jìn)了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。但這是知乎的自我標(biāo)榜還是客觀事實呢?我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析結(jié)果來看，我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質(zhì)用戶的確占據(jù)了絕大比例，知乎群體的年薪百萬所言不虛。

諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”。

而這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積淀，也為其價值付費提供了良好的前提。不要讓運營迷惑了雙眼，要時刻記住產(chǎn)品的質(zhì)量和是否解決真正的用戶需求才是它能否成功的最關(guān)鍵的因素。

《王者榮耀》上線后的一個最重要的改進(jìn)方向就是增加社交的可能性，打通安卓、IOS的連接，增加像“微信好友”“LBS榮耀戰(zhàn)區(qū)”“附近的人”“死黨、戀人系統(tǒng)”等等一系列MOBA端游甚至大部分手游里并沒有的社交功能，而且這些社交功能基本上都是為了現(xiàn)實生活中的社交而設(shè)計的。如果這時候是你，你會做出哪種選擇?還是你有第三種選擇?但事實卻是，《王者榮耀》團(tuán)隊做出了第二種選擇，他們放棄不了手機(jī)端的社交特性和多年來手機(jī)游戲培養(yǎng)出的更加廣大的小白和女性用戶群體，也不會忽視在MOBA類游戲當(dāng)中，女性玩家比例的增加能夠帶來的大量的男性玩家，更加不會去忽視微信和QQ能夠給《王者榮耀》帶來的流量和社交的決定性的優(yōu)勢，所以，他們最終針對的目標(biāo)人群就是：原MOBA類游戲例如《英雄聯(lián)盟》用戶;有手機(jī)端休閑游戲的經(jīng)驗，但MOBA類游戲經(jīng)驗基本為零的小白玩家;廣大的女性手游玩家。

而正是從五月份開始，《王者榮耀》里的版本更新內(nèi)容瘋狂的加入各種各樣的社交功能，戰(zhàn)隊、戀人、師徒，直到最新的LBS玩法，完全消除用戶在游戲內(nèi)的社交障礙，力推用戶把《王者榮耀》變成他們現(xiàn)實社交的一部分。產(chǎn)品功能分析總結(jié)：功能來源于需求，雖然《王者榮耀》這個游戲看似有很多的功能，但是它所針對的核心需求和它希望達(dá)成的目標(biāo)卻是從一開始就非常明確的，在經(jīng)過充分的市場調(diào)研確認(rèn)好了目標(biāo)用戶的需求之后，他們所要做的，就是發(fā)現(xiàn)目標(biāo)用戶在他們隱藏的需求之下，所需要的具體的功能是什么，然后盡可能的去做好這些功能，一款手游如果每個功能都是為了解決用戶需求，真正把用戶體驗放在第一，就能夠保證游戲的品質(zhì)和口碑了，而接下來要做的，就只是把它推出到市場，讓市場來檢驗。